Новые люди, старые правила. Как бизнесу адаптироваться к смене поколений?

На фоне снижения вовлеченности сотрудников компании все чаще рассматривают обучение не как дополнительный бонус, а как инструмент удержания людей и развития бизнеса. Особенно остро этот вопрос стоит для молодых специалистов.

Запросы молодых

Молодые сотрудники быстрее меняют работу, внимательнее относятся к качеству управления и ждут от работодателя понятной профессиональной траектории. По данным ВЦИОМ, сотрудники в возрасте до 35 лет чаще рассматривают смену работы и предъявляют более высокие требования к качеству управления...