Самое большое заблуждение предпринимателя – мало сотрудников, значит никакой сложной внутренней системы строить пока не надо. На самом же деле, это часто приводит к хаосу в операционке даже небольших компаний, постоянным срывам сроков крупных проектов. В больших же компаниях это выражается в колоссальных потерях времени на определение коммуникационных линий, алгоритмов действий под каждую конкретную задачу.
О том, как оптимизировать процессы и для чего нужны регламенты рассказала соосновательница...