Оргструктура компании: как построить устойчивый бизнес

Когда компания развивается бессистемно, руководитель неизбежно сталкивается с повторяющимися проблемами: персонал не понимает распределения обязанностей, ключевые решения требуют личного вмешательства, отсутствует возможность подготовки новых руководителей, а рост лишь усугубляет беспорядок. Это прямое следствие отсутствия организационной структуры (оргструктура).

Организационная структура – это не просто графическое изображение отделов. Это управленческая логика, фундамент для делегирования полномочий и стабильности.