Делегирование задач всегда было важным инструментом для руководителей, но в условиях удаленной работы оно приобрело особую актуальность. В виртуальном пространстве невозможно просто подойти к коллеге и дать устное руководство, поэтому требуется более структурированный и прозрачный подход к делегированию, о котором рассказал управляющий партнер Академии врачей UniProf, бизнес-эксперт Виктор Капсамун.
“Эффективное делегирование в условиях удаленной работы должно быть основано на четкой постановке задач...