Моему семейному бизнесу уже более 20 лет, поэтому я могу какие-то вещи говорить со знанием дела. Да, ведение семейного бизнеса может быть непростым испытанием, требующим тщательного подхода и баланса. Но если следовать некоторым ключевым принципам, то можно избежать острых углов.
Во-первых, важно сразу же, на первом этапе, установить четкие роли и обязанности для каждого члена семьи, задействованного в бизнесе. Путаница в ответственности неизбежно приведет к недопониманию и накладкам в работе.