В плену бизнеса. Мартыновский назвал методики управления своим делом

Многие владельцы бизнеса мечтают вырваться из операционной рутины: перестать все контролировать и заняться развитием компании. Или просто пожить чуть свободнее. Однако на деле без их участия ничего не работает, и не понятно, как это изменить. Согласно результатам исследования бизнес-клуба «Атланты» и сервиса «Зарплата.ру», 73 % управленцев признались, что большинство бизнес-процессов завязано на них лично. Как избавиться от такой зависимости, выстроить устойчивую систему управления и освободить время для развития компании?