От идеи до контракта: «Сбер» объединяет этапы закупок в единый механизм

Для большинства предпринимателей госзакупки ассоциируются с бюрократическим лабиринтом: десятки площадок, сотни страниц документации, банковские гарантии, которые нужно получать в сжатые сроки, и постоянный риск ошибки, которая стоит контракта. Крупный бизнес давно привык к этой сложности, выстраивая целые отделы, работающие на стыке юриспруденции, финансов и продаж. Но вопрос, который редко задают вслух: можно ли превратить этот хаос в единый управляемый процесс?