Эксперт Скерсь: руководители часто подменяют признание доверием к надежности

Делегирование сложных задач сами по себе не доказывают, что работодатель ценит сотрудника. О реальном признании можно говорить, когда доверие сопровождается расширением полномочий, развитием компетенций, ростом дохода и возможностью влиять на решения компании. Об этом «Газете.Ru» рассказала сооснователь таск-трекера Weeek Инга Скерсь.

«Признание на работе обычно проявляется сразу в трех вещах. Сотруднику доверяют сложные задачи, превращают его вклад в профессиональный и финансовый рост...