Вы заняты. Очень заняты. И именно поэтому ваша компания умрёт.

Я работал с основателями, которые не могли ответить на вопрос: чего именно вы хотите достичь через три года?Не расти . Не быть лидером . Конкретно.Они не молчали от лени. Они не могли ответить потому что никогда не останавливались достаточно надолго, чтобы подумать об этом.Это не лень. Это структурная проблема.Двухнедельный спринт великолепный инструмент для исполнения. Он создаёт ритм, видимость прогресса, ощущение контроля. Задачи закрываются. Метрики двигаются. Команда занята.Именно поэтому он...