Успех как кража: скрытая логика самозванца

В кабинет входит человек, который управляет командой из сорока сотрудников. Его подразделение самое прибыльное в компании. Он садится в кресло и говорит: Я жду, когда они наконец поймут, что я не тяну .Он действительно это чувствует. Настолько, что отказался выступать на конференции, куда его пригласили как эксперта. Есть люди, которые разбираются в этом лучше меня . Назвать их по именам он не смог.У этого переживания есть привычный набор решений: дневник достижений, доказательства компетентности, оспаривание иррациональных убеждений.