Политпсихолог Вафин рассказал, как руководителю перестать контролировать команду и переложить ответственность

В погоне за результатом многие управленцы попадают в ловушку: чем больше они контролируют, тем сильнее команда теряет самостоятельность. Переход к роли архитектора бизнес-процессов требует развития у руководителя гибких навыков, которых не найти в должностных инструкциях. Политический психолог, к.п.н., доцент Финансового университета при Правительстве РФ Артур Вафин отметил, как эта трансформация поможет превратить команду профессионалов в работающую самостоятельно систему.

По словам специалиста...