Финансовая модель Романовых: сколько стоила монархия века и из чего складывался бюджет царской семьи

В малом и среднем бизнесе руководитель часто совмещает роли собственника, операционного менеджера и HR-директора — и в итоге вместо роста бесконечно «тушит пожары» в команде. Как нанимать людей, распределять ответственность и при этом не превращаться в заложника собственного штата — вопрос, от которого напрямую зависит масштабирование компании и ее прибыль. Книга Артема Вахрушева «Организуй и управляй» показывает, как выстроить систему управления персоналом: от должностных инструкций и адаптационных...