Какие черты стартапа сохранить при масштабировании: кейс IT-отдела Flowwow

Около 90% стартапов закрывается в первый год, потому что так и не начинают зарабатывать. Только 1% проходит «долину смерти» и становится устойчивым бизнесом. При этом просто «выжить» — недостаточно: нужно еще и масштабировать бизнес так, чтобы но не потерял эффективность. На примере IT-департамента расскажу о том, какие черты стартапа стоит сохранять крупному игроку, от чего лучше избавиться и как с развитием меняется структура бизнеса.