Новый босс поменял график работника, и это стоило ему миллион долларов

Руководство должно понимать характер работы, которую выполняют его сотрудники, прежде чем менять что-либо. Но, как показывает сегодняшняя история, это не всегда так. Автор подчинился жесткой политике нового менеджера, что привело к простою, стоящему компании миллион долларов.

"Несколько лет назад я работал наладчиком в компании по производству аэрокосмической техники.

Моя работа заключалась в том, чтобы прибыть до начала смены, обычно на 3 или 4 часа раньше, убедиться, что все 5-осевые фрезерные станки откалиброваны...