Две психологические причины стагнации бизнеса

Любой опытный и компетентный предприниматель и консультант по управлению, посмотрев на любой стагнирующий бизнес, может сказать, что надо делать, чтобы бизнес начал развиваться (если только речь не про убитую нишу рынка и стандартное решение поменять ее).Между прочим, лично у меня есть набор инструментов, которые позволяют весь бизнес представить как систему генерирования и проверки гипотез об успехе (поинтересуйтесь, что такое лин-стартап и продакт-маркетинг для начала), и я бы не сказал, что это что-то супероригинальное и новое.