Парадокс коллективной слепоты: почему супервизия иногда мешает видеть

О супервизии принято говорить как о пространстве расширения профессионального взгляда. Мы приносим кейс в группу, чтобы увидеть собственные слепые зоны, заметить переносы и получить доступ к тем аспектам случая, которые невозможно удержать в одиночку. Однако за годы участия в супервизиях и обучения супервизионной практике я всё чаще замечаю парадоксальную закономерность: коллективный взгляд далеко не всегда делает картину объёмнее. Иногда он создаёт новую слепую зону.Мне нравится метафора костра.