Когда руководителя и собственника раздражает все: три столпа вашей жизненности и собранности

На коучмнговой сессии руководитель или собственник может жаловаться на сотрудников, говорить об усталости от партнеров, злиться на клиентов, обесценивать бизнес, меняя решения по три раза за неделю и заявляя: Меня уже ничего не радует .Но дело оказывается не в людях и не в ситуациях, а в том, что у него просела жизненность и распалась внутренняя собранность.Когда это происходит, любая внешняя помеха переживается острее, чем стоит на самом деле. Обычная ошибка сотрудника ощущается как саботаж. Осторожный вопрос партнера звучит как недоверие.