Вызывающий коучинг: что делать с топ-менеджером без права на собственное мнение

Как коучить человека, который отвечает за все, но владеет не всем и говорить может не все.У многих топ-менеджеров проблема не в том, что они не умеют руководить. Проблема в том, что они руководят чужим ресурсом под чужой волей и часто без права на прямую правду. Высокая должность в таких системах не только привилегия. Это еще и дорогой контракт на политическую чувствительность.Есть одна управленческая иллюзия, которая особенно любит красивые визитки: чем выше должность, тем больше свободы. В реальности все часто наоборот.