Уровень зрелости проектного менеджера и что с ним делать

Методологий проектного управления много, а работают они не у всех. Одна команда запускает проект за пару недель и далее успешно его реализует в соответствии с требованиями заказчика. В то время как другая буксует месяцами на тех же инструментах и практиках.

Этот тезис важен также в контексте зрелости руководителя \ менеджера проекта и среды, в которой он реализует проект. Суперпрофессиональный менеджер проекта будет далеко неэффективен в незрелой системе управления проектом. Но это предмет для отдельного разговора.