Доверие в команде начинается не с психологической близости, а со свободы говорить о проблемах

Доверие в команде начинается не с психологической близости, а со свободы говорить о проблемахТам, где плохие новости опасно приносить на стол, никакого доверия нет. Есть только вежливая форма коллективного самообмана.Когда руководитель говорит: У нас в команде мало доверия , он часто имеет в виду что-то туманное. Люди холодные, напряженные, колючие, мало делятся, не поддерживают друг друга и, видимо, не прониклись общей любовью к большому делу.Все это звучит эмоционально. Но если убрать сладкий сироп...