С чего начинается формирование организационной структуры

Формирование организационной структуры бизнеса начинается с определения стратегических целей компании, поскольку структура должна отражать основные направления её деятельности и способствовать их достижению. На этом этапе важно понять, какие функции и задачи являются ключевыми для достижения целей, будь то разработка продуктов, продажи, маркетинг или управление финансами. Определив основные направления, можно наметить структуру, которая обеспечит эффективное распределение задач и ресурсов.