Antras konkurencijos ratas: regionuose kova ne mažiau nuožmi nei tarp TOP 5 prekybininkų

Strategiškai lokalų verslo modelį pasirinkusių mažmeninės prekybos tinklų, tokių kaip „Gulbelė“, „Koops mažmena“, „Utenos prekyba“, esminiai rūpesčiai, ribojantys plėtrą ir pelno maržas, yra susiję su darbuotojų trūkumu ir neaugančiu gyventojų skaičiumi kai kuriuose regionuose. Nepaisant konkurencijos dėl pirkėjų ir darbuotojų, didžioji dalis verslų augina apyvartas, pelną ir išmoka akcininkams dividendų.