どうすれば従業員に自分ごと化してもらえるのか？ 富士フイルム、任天堂が力を入れるパーパス浸透施策の大きな効果 - 経営のためのIT活用実学

パーパスを策定したのに、従業員の行動が変わらない──。パーパスを掲げる企業は増えているが、組織に変化は見られず効果が出ていないという企業は少なくない。一方、パーパスを組織に浸透させ、業績向上につなげている企業も存在する。両社の違いを生むポイントについて「いかにして従業員にムーブメントを起こすかが大切だ」と語るのは、2024年9月に書籍『企業が成長し続けるための7つのステップ パーパスの浸透と実践』（宣伝会議）を出版したエスエムオーCEOの齊藤三希子氏だ。パーパスの浸透フェーズで重視すべきこと、富士フイルムや任天堂が力を入れる「パーパスの浸透施策」について、同氏に話を聞いた。