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「俺が責任を取るからやってみろ」 全社変革を進める富士通、大西俊介CROが語る変革リーダーに必要な3つの資質 - ニュース・経営

富士通が、顧客価値の最大化を軸に全社変革を加速している。2022年の営業強化施策「TIGERプロジェクト」を契機に、顧客単位で責任を持つ「AGM(アカウント・ジェネラル・マネージャー)」と上位職「GAD(グローバル・アカウント・ディレクター)」を新設。部門間の壁を壊し、グローバルでの統合営業体制を再構築した。組織変革の要を担い、2025年6月に『CROの流儀』(日経BP)を出版した同社執行役員副社長CRO(最高収益責任者=Chief Revenue Officer)の大西俊介氏に、目指すべき組織の在り方、変革を担うリーダー像について聞いた。
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