「会社に残ってほしいから退職金を提示する」　なぜアマゾンの逆説的な戦略は、社員の意欲向上につながったか？ - ニュース・経営

組織の意欲向上や目標達成のため、多くの企業が導入している報酬制度。一方で、運用を誤ると、従業員の行動を思わぬ方向に導いてしまうこともある。行動経済学の第一人者による『インセンティブが人を動かす』（ウリ・ニーズィー著／児島修訳／河出書房新社）から内容の一部を抜粋し、効果的なインセンティブ設計のポイントを考察する。アマゾンでは年に一度、退職ボーナスを提示して社員の退職の意思を確認している。この「ペイ・トゥ・クイット戦略」が、会社と社員の双方にもたらしているメリットとは。