「地産地消型」経営からの脱却が“第3の柱”を育てる　キリンHDが挑むグローバル管理体制の再構築 - ニュース・経営

世界的な健康志向の高まりや世界保健機関（WHO）の規制強化により、アルコール市場の縮小が懸念される中、キリンホールディングス（HD）は次なる成長の柱として「ヘルスサイエンス（HS）事業」の拡大を図っている。その実現に向けて、同社が着手したのはグループ海外拠点の管理体制の刷新だ。この改革の狙いはどこにあるのか。具体的に何を刷新するのか。取締役副社長CPO（グループ人財統括）の坪井純子氏、取締役常務執行役員CFOの秋枝眞二郎氏、財務戦略部長の松尾英史氏、そして経済産業省による「グローバル競争力強化に向けたCX研究会（※）」の座長を務めた日置圭介氏が、その狙いや改革の中身について語り合った。