なぜウーバーはインド市場を読み違えたのか？ 真逆の戦略でシェア拡大のオラに見る、グローバル展開成功の必須条件 - ニュース・経営

デジタル技術の進展により、企業のグローバル進出が比較的容易になってきている。その一方で、ビジネスモデルを現地市場にそのまま移植するだけでは失敗につながるケースも多く、本社主導の統合と現地適応を両立する「ルースカップリング」の戦略が注目され始めている。本稿では『デジタル多国籍企業』（サティッシュ・ナンビサン、ヤドン・ルオ著／NTTデータ・コンサルティング・イニシアティブ訳／東洋経済新報社）から一部を抜粋。分断化が進む世界で、グローバル展開を持続的に成功させる術を探る。インド市場でウーバーを追い抜いたオラ。その差を生んだ決定的な要因とは。