成長企業が必ず直面する「大企業病」との闘い方とは？ カインズ高家社長が明かす「変革を持続させる経営」の神髄 - ニュース・経営

「社長の存在は小さいほうがいい」。競争優位が持続しない時代、真に求められる経営者像とは？ 『いい経営者は「いい経営」ができるのか』（高家正行著／海士の風）から一部を抜粋。ミスミの成長をけん引し、カインズを6年連続で売上高業界トップへと導いたプロ経営者・高家正行氏が、18年間探究し続けてたどり着いた経営哲学に迫る。変革に成功した企業ほど、次の成長が鈍化する――。このジレンマはなぜ起きるのか。高家社長がとった壁を乗り越えるための「打ち手」とは？