「治に居て乱を忘れず」京セラ、KDDI、JAL…売上計10兆円に迫る企業を率いた稲盛和夫が貫いた「変革イズム」とは？稲盛アカデミー特任教授が振り返る、希代の経営者・稲盛和夫の「企業変革」（第17回） - ニュース・経営

20代で京セラを創業、50代で第二電電企画（現KDDI）を設立して通信自由化へ挑戦し、80歳を目前に日本航空の再生に挑んだ稲盛和夫氏。いくつもの企業を劇的に成長・変革し続けてきたイメージのある稲盛氏だが、京セラで長らく稲盛氏のスタッフを務めた鹿児島大学稲盛アカデミー特任教授の粕谷昌志氏は、「大変革」を必要としないことこそが稲盛経営の真髄だという。本連載では粕谷氏が、京セラの転機となる数々のエピソードとともに稲盛流の「経営」と「変革」について解説する。 これまで、稲盛氏の企業変革の歩みを、京セラ創業から経営の第一線を退くまで、時系列でたどってきた。果たして、変革の原動力とは何であったのか。さらに、変革の連鎖がもたらした企業発展の真の意義とは何か。稲盛氏が生涯をかけて示した経営の「本質」に迫る。