ヒットしても終わるIP、続くIPの決定的な戦略の違い　なぜポケモンやキティは“現役感”が失われないのか？ - ニュース・経営

ゲームはもはや、単なる娯楽ではない。世界市場は約30兆円規模に拡大し、日本でも主要エンタメ企業の時価総額が自動車産業を上回るなど、「基幹産業」として存在感を強めている。『ゲームビジネス』（岡安学著／クロスメディア・パブリッシング）から一部を抜粋・再編集。全3回にわたり、成長を続けるゲーム産業の構造と、ヒットや強い知的財産（IP）を生み出す仕組みに迫る。 「ポケモン」などのIPが持続的な支持を得てきた背景にある戦略とは何か。“一発屋”で終わらせないための分岐点を探る。