「院政」か「指導」か　老害の弊を説きながら、出家後も京セラ取締役を続けた稲盛和夫の真意とは？稲盛アカデミー特任教授が振り返る、希代の経営者・稲盛和夫の「企業変革」（第15回） - ニュース・経営

20代で京セラを創業、50代で第二電電企画（現KDDI）を設立して通信自由化へ挑戦し、80歳を目前に日本航空の再生に挑んだ稲盛和夫氏。いくつもの企業を劇的に成長・変革し続けてきたイメージのある稲盛氏だが、京セラで長らく稲盛氏のスタッフを務めた鹿児島大学稲盛アカデミー特任教授の粕谷昌志氏は、「大変革」を必要としないことこそが稲盛経営の真髄だという。本連載では粕谷氏が、京セラの転機となる数々のエピソードとともに稲盛流の「経営」と「変革」について解説する。 稲盛氏は、強大な影響力を持ちながらも「引き際」を見誤ることを何より恐れ、通例より若くして経営の第一線から退いた。老害を戒め、自らをも律した稀有な経営者の姿に見る、真に健全なリーダーシップとは？