札束で横っ面を張るようなまねはしない…海外M&Aで稲盛和夫は弁護士が反対する悪条件をなぜ受け入れたのか？稲盛アカデミー特任教授が振り返る、希代の経営者・稲盛和夫の「企業変革」（第14回） - ニュース・経営

20代で京セラを創業、50代で第二電電企画（現KDDI）を設立して通信自由化へ挑戦し、80歳を目前に日本航空の再生に挑んだ稲盛和夫氏。いくつもの企業を劇的に成長・変革し続けてきたイメージのある稲盛氏だが、京セラで長らく稲盛氏のスタッフを務めた鹿児島大学稲盛アカデミー特任教授の粕谷昌志氏は、「大変革」を必要としないことこそが稲盛経営の真髄だという。本連載では粕谷氏が、京セラの転機となる数々のエピソードとともに稲盛流の「経営」と「変革」について解説する。 1990年前後、日本企業は海外に向け盛んに巨額投資を行ったが、その多くがその後の経営につまずいた。一方、京セラは、同時期に米国上場企業を買収した後も、良好な関係の下、順調な経営を続けた。稲盛が先駆けて実現した、真のグローバル経営とはどのようなものだったのか。