経営戦略を人事戦略に落とし込む…CHROに必要な「翻訳能力」の磨き方【経営人事の仕事論③～経営人事の能力】 - ニュース・経営

優れた人材の確保、活用がますます企業の競争力を左右する時代になってきた。それに伴い、人事領域を司る人間が経営に参画することの必要性が高まっている。人事戦略と経営戦略はどのようにリンクさせ一体化させるべきなのか？　ヤフーで人事部門のトップを務め、現在は企業の人材育成や1on1ミーティングの導入指導に携わるパーソル総合研究所取締役会長の本間浩輔氏が、「経営人事」を深掘りしていく。経営と地続きの人事戦略を立てるためには、事業活動の各フェーズで経営戦略を人事戦略に落とし込む「翻訳力」が必要となる。翻訳力はどのように磨いていけばいいのだろうか。