成功を素直に喜べない上司が陥りがちな過ちとは？ 優れたリーダーがメンバーを成長させるために伝えるべきこと - ニュース・経営

組織やチームを率いるリーダーには「勇気」が必要だ。それを磨くには、まず自分自身の「臆病さや不安（ヴァルネラビリティ）」を受け入れることが必要だという。本稿では『dare to lead リーダーに必要な勇気を磨く』（ブレネー・ブラウン著／片桐恵理子訳／サンマーク出版）から内容の一部を抜粋・再編集。勇気と不安の関係や、不安への向き合い方、リーダーシップのあるべき姿について解説する。職場でいいことがあっても、なぜ上司は素直に喜べないのか？　リーダーの用心深さによって失われてしまう大切な機会とは？