「オフィスは経営課題を解決するためにある」新社屋を進化させ続けるコクヨの信念と「人生の価値観」2030年に売上高5000億円を目指す キーパーソンが語る「オフィス」「人事」「マーケティング」の改革④ - ニュース・経営

企業が主力事業から新たな挑戦へと舵を切る瞬間には、必ず大きな決断と改革が伴う。新機軸に挑む企業の背景や経緯を掘り下げ、キーパーソンとその挑戦の舞台裏に迫り、未来を切り開くリアルな姿を伝える本連載。 前回までに続き、2025年で創業120年を迎えるコクヨを取り上げる。20年ほど足踏みしていた売上約3000億円の壁を超え、2023年からは再び成長軌道を描き始めた。老舗企業に今どのような変化が起きているのか。今回もコクヨが作った働き方の実験場「THE CAMPUS（ザ・キャンパス）」プロジェクトのコアメンバーとして構想段階から携わった、ヒューマン＆カルチャー本部働き方改革推進総務部の江崎舞氏に話を聞く。THE CAMPUS誕生により従業員に起きた変化とは？