ウォルマートの植物工場への4億ドル出資、ファミリーマートの「ファミマシー」 高効率実現のための差別化戦略とは？世界有数の戦略コンサルティングファームA.T. カーニーが読み解く2025年の経営トレンド③ - ニュース・経営

産業横断の戦略構想、新たなビジネスモデル創造などの重要性が高まる時代には、あらゆる業種において“創造と変革”を推進するリーダーが求められる。本連載では、世界有数の戦略コンサルティングファームA.T. カーニーの日本のメンバーが、国内19の業種における最新トレンドを分析した『A.T. カーニー　業界別 経営アジェンダ 2025』（A.T. カーニー編／日経BP 日本経済新聞出版）から、内容の一部を抜粋・再編集。「小売」「エネルギー」に加え、業界横断のテーマ「M&A」にフォーカスする。第3回は小売業界（第14章：中川健太・小林洋平・関灘茂著）を取り上げる。「商品開発・MD（商品政策）」「店舗形態・フォーマット」の2つの視点から、小売企業の勝ち残りのヒントを探る。