ブリヂストン元CEO荒川詔四氏が訴訟リスクを負ってまで「超強気な業績目標」を掲げた理由ブリヂストンを世界のメジャー企業に成長させた「原理原則に立ち返る経営術」（前編） - 経営のためのIT活用実学

1988年に米国第2位のタイヤメーカー、ファイアストンを買収し、世界シェアトップ3の一角に加わったブリヂストン。同社が一気に世界のメジャー企業に成長した背景には、どのような経営哲学があったのか──。ブリヂストン元CEOの荒川詔四氏は「経営者にとって、臆病さは最大の武器になる」と語る。2024年9月に『臆病な経営者こそ「最強」である。』（ダイヤモンド社）を出版した同氏に、熾烈（しれつ）な競争を生き抜くための「原理原則」を徹底した経営哲学や、訴訟リスクを負ってまで「ROA6％」という高いハードルを掲げた中期経営計画の狙いを聞いた。（前編／全2回）