なぜ不可能の連続を成し遂げられるのか？ソフトバンク・孫正義氏の「センスメイキング」とはジャーナリスト・池上彰氏と早稲田大学ビジネススクール教授・入山章栄氏が語り合う「宗教」と「経営」① - ニュース・経営

デジタル技術やAIの台頭など、変化が激しく不確実性の高い時代において、今、多くの企業で「パーパス経営」が注目されている。こうした「同じ経営理念やパーパスを信じる人たちが共に行動する」という理想的な民間企業の姿は、見方によっては「宗教」にも通底する部分があると言えるのではないか。本連載では『宗教を学べば経営がわかる』（池上彰・入山章栄著／文春新書）から、内容の一部を抜粋・再編集。世界の宗教事情に詳しいジャーナリスト・池上彰氏と、経営学者・入山章栄氏が、宗教の視点からビジネスや経営の在り方を考える。 第1回は、ヤフー・ジャパン立ち上げやボーダフォン日本法人買収など、数々のビッグビジネスを推進してきたソフトバンク・孫正義氏のリーダーシップを例に、今、世界の経営学で重視されているセンスメイキング（腹落ち）の理論について紹介する。