Jejich centrála je vzorem ekologické i sociální odpovědnosti. Zaměstnávají lidi s handicapem, u surovin striktně dbají na biocertifikaci. Zároveň ročně utrží 450 milionů korun, jsou v zisku a jejich výrobky se dají označit za love brand. Jak se to dá všechno skloubit, vysvětluje Josef Dvořáček ze Sonnentoru.
Jejich hlavní sezona se jednoznačně odvíjí od momentu, kdy za okny zavládne zima a tma a na našich stolech se objevují hrnky s horkými nápoji. Štědrý den pro ně znamená jeden z byznysových vrcholů roku.