Поколения уживаются в офисе // Какие подходы использует бизнес при работе с молодыми сотрудниками

Зумеры не хотят сидеть на работе после 18.00, а миллениалов это не устраивает: конфликт поколений заставляет бизнес менять структуру управления, рассказали “Ъ FM” рекрутеры. Чтобы удержать молодежь, компании стали чаще внедрять гибкие графики, вводить институт наставничества и перекладывать часть обязанностей на более опытных сотрудников. Те, в свою очередь, недовольны капризами более юных коллег. Как мотивируют мультипоколенческие команды? И что бизнес думает о требованиях зумеров? Выясняла Аэлита Курмукова.