NECは新たな働き方改革「Smart Work 2.0」で社員のパフォーマンスを最大化するエンゲージメント・自律性を強化する“チーム体験重視の取り組み”とは - ニュース・経営

多くの企業がリモートワーク下での組織マネジメントに悩む中、日本電気株式会社（以下NEC）では、コロナ前から経営活動の基本である「NEC Way」による理念や行動基準の浸透に着手していたため、リモートワークに移行しても社員が同じ方向を向くことができた。現在は「Smart Work 2.0」という指針のもと、ハイブリッドワークを推進中だという。本稿では、同社の働き方改革やパーパス経営について、取締役執行役員常務 兼 CHRO 兼 CLCOの松倉肇氏に聞いた。