【特別対談】日清食品は物流・ロジスティクス改革にどう取り組んだか？深井常務が語る組織構造改革と異業種連携2026年度までに設置義務化の「物流統括管理者」と「CLO」の仕事、物流革新、ウェルビーイング（その④） - ニュース・経営

物流と地球社会を持続可能にするために、今何が必要なのか。デジタル先端技術から経営戦略まで、世の誤解・曲解・珍解を物流ジャーナリスト・菊田一郎氏が妄想力で切りさばく連載企画。 第12回からは5回にわたり、日清食品常務取締役事業統括本部長兼Well-being推進部長で、フィジカルインターネットセンターの理事を務める深井雅裕氏を迎えた特別対談をお届けしている。第15回ではサプライチェーンの「全体最適」へ向けて日清食品が取り組んだ組織構造改革、異業種との物流共同化、調達物流の見える化について、実例を基に紹介する。